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打造优质HR团队 为企业发展保驾护航
来源: | 作者:壹号食品 | 发布时间: 2022-09-08 | 859 次浏览 | 分享到:

金秋时节,是收获果实的季节。


近日,壹号食品人力资源管理中心在广州从化举办了以“夯实基础 升级技能 协同业务 创造价值”为主题的集训,来自全国各地42位HR人员参加本次学习之旅,开启团队新样貌、新气象、新方向。



壹号食品总裁黎小兵莅临培训现场带来《重塑壹号食品人力资源》的授课和重点工作指导。“人资是公司的一个窗口,是一个发源部门,是一切的源头。”黎小兵总裁指出,将通过引进专业人才、重建组织架构、建立学习型组织等途径重塑人力资源,并高度部署接下来的公司人力资源重点工作。



壹号食品副总经理兼人力资源管理中心负责人刘钧,带来《以增长为目的,向管理要效益》的专业主题授课和重点工作指导。“人力资源要坚持以增长为目的,向管理要效益作为工作方向和目标,”刘总首先明确提出,“未来人力资源重点工作的四维分别为整合组织、经营人才、建构创新机制及塑造文化”。


其次,人力资源工作的纲领和源头,始终坚持“5个一切”,即一切从战略出发、一切来源于组织、一切按分层分类、一切要符合逻辑、一切遵从价值最大化,坚持用人理念是(能力+意愿)×道德品质,资源要投入小于产出,严把人才出入两关,达到人均效能和组织效能最大化;


第三,人力资源管理价值取向要与运营同调,与经营同频,同频同调打造组织生态,协同创造价值!同时,人力资源团队也要进行升级和转变,由机会导向转为战略导向,由产品思维转为价值思维,由个人能力转为系统能力,做好思维上的转变,先转变才战略,不转变无战略!


最后,正如黎小兵总裁的工作部署中指出,作为公司的一个窗口,人力资源要做好雇主品牌,打铁需自身硬,坚持持续学习和升级技能,在工作中守住底线,行为上要遵纪守法、工作上要依规依法、流程上要程序合法、解决问题要想方设法。

在学习之余,本次培训还进行了团队拓展训练,提升团队凝聚力和向心力。

在团队风采展示的环节中,小伙伴们踊跃上台进行分享,从选、用、育、留等方向进行工作心得分享。通过互动交流,各位HR表示收获满满!


学有所得、学有所获,在未来的工作中,大家必会将知识和思想转化为行动,在工作岗位上实现自己价值,为公司发展培养更多优秀人才,为公司的日益壮大添砖加瓦。

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